Interim Management & Transformation

Interim Management für Automotive, Industrie und Serienfertigung

Erfahrene Führung, operative Umsetzung und nachhaltige Unternehmenswertsteigerung für mittelständische Unternehmen in anspruchsvollen Situationen.

Interimistische GeschäftsführungSchlüsselpositionen sofort besetzt
Restrukturierung & TransformationStabilisieren und neu ausrichten
Automotive & SerienfertigungBranche von innen verstanden
Internationale ErfahrungStandorte und Lieferketten führen
Leistungen

Erfahrene Führung für jede Phase

Von der akuten Krise bis zum geplanten Wachstum: Wir übernehmen Verantwortung dort, wo Erfahrung und Umsetzungsstärke gebraucht werden.

Interim Management

Kurzfristige, belastbare Besetzung von Schlüsselpositionen in der Geschäftsleitung – mit sofortiger Wirksamkeit und klarer Verantwortung.

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Restrukturierung

Stabilisierung in der Krise, Sanierungskonzepte und konsequente Umsetzung – operativ und finanziell.

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Operative Optimierung

Sales Up – Cost Down: Ergebnisverbesserung entlang von Vertrieb, Prozessen und Kostenstruktur.

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Industrialisierung & Hochlauf

Projekt- und Hochlaufmanagement für neue Produkte und Werke – termin-, qualitäts- und kostensicher.

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Internationalisierung

Aufbau und Steuerung internationaler Standorte und Lieferketten in der Serienfertigung.

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Strukturierte Finanzierung

Begleitung von Finanzierungslösungen und Gesprächen mit Banken und Kapitalgebern.

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M&A & Post-Merger-Integration

Begleitung von Transaktionen und konsequente Integration nach dem Closing – bis zur Wertrealisierung.

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Aufsichtsrat & Beirat

Mandate in Aufsichtsräten und Beiräten – Sparringspartner für Eigentümer und Geschäftsführung.

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Warum DrW-Management

Verantwortung übernehmen. Ergebnisse liefern.

Wir besetzen Schlüsselpositionen nicht nur – wir führen, entscheiden und setzen um. Mit der Erfahrung aus zahlreichen anspruchsvollen Situationen in der Industrie.

  • Langjährige Führungserfahrung auf Geschäftsleitungsebene
  • Operative Umsetzungskompetenz statt reiner Beratung
  • Tiefe Branchenkenntnis: Automotive, Maschinenbau, Serienfertigung
  • Erprobt in Krise, Transformation und Wachstum
  • Systematische, konsequente und messbare Vorgehensweise
Branchen & Zielgruppen

Branchen und Zielgruppen

Automobilzulieferer
Maschinenbau
Haushaltsgeräte
Technische Konsumgüter
Mittelständische Gruppen
Unternehmen in Transformation

Branchen & Zielgruppen im Detail

Case Studies

Bewährt in realen Industriesituationen

Ob Sanierung eines Automobilzulieferers, Hochlauf eines neuen Werks oder Integration nach einer Übernahme: Unsere Mandate zeigen, wie aus schwierigen Ausgangslagen tragfähige Ergebnisse werden.

Die dargestellten Fallbeispiele beschreiben anonymisiert Ausgangssituation, Vorgehen und Ergebnis – ohne Nennung vertraulicher Kundendaten.

360° operative & finanzielle Sicht
C-Level Verantwortung & Mandate
Serie Fokus Serienfertigung
Die Partner

Erfahrung, die Verantwortung trägt

Hinter DrW-Management stehen erfahrene Manager mit nachweisbarer Umsetzungsstärke auf Geschäftsleitungsebene.

Dr.-Ing. Thomas Wagner

Dr.-Ing. Thomas Wagner

Interim Management · Restrukturierung · Operations

Ingenieur und erfahrener Manager mit Schwerpunkt auf Restrukturierung, Industrialisierung und operativer Führung in der Automobilzuliefer- und Serienfertigungsindustrie.

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Dipl.-Oec. Michael Kroeker

Dipl.-Oec. Michael Kroeker

Finanzen · M&A · Transformation

Betriebswirt mit langjähriger Erfahrung in Finanzierung, M&A und Post-Merger-Integration sowie in der kaufmännischen Steuerung mittelständischer Industrieunternehmen.

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Dipl.-Ing. Albert Cucek

Dipl.-Ing. Albert Cucek

Interim Management · Operations · Industrialisierung

Ingenieur mit umfangreicher Erfahrung in operativer Führung, Industrialisierung und Optimierung industrieller Prozesse im Mittelstand und in der Serienfertigung.

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